Além de enviar mensagens de voz, será possível atender chamadas no aplicativo de mensagens mais famoso do mundo.

Muito se espera do WhatsApp depois que o Facebook comprou o famoso mensageiro para smartphones, principalmente depois que a companhia anunciou que o aplicativo será capaz de realizar chamadas de voz. Hoje o site iPhoneItalia divulgou algumas screenshots das futuras funções no iOS, já dando um gostinho do que virá ainda este ano para os usuários do app.

Além das mensagens de voz que já são possíveis pelo WhatsApp, agora o aplicativo terá uma opção de chamada logo abaixo do nome de cada um na tela de conversa. Ao pressionar a função, o app automaticamente discará o número do contato utilizando a transmissão VOIP, que conecta os dois usuários pela internet.

No topo da tela será possível visualizar que a chamada está sendo realizada pelo WhatsApp, assim como três funções logo abaixo: “mutar”, que não transmitirá a sua voz pelo microfone; “mensagem”, que visualiza a conversa mantendo a chamada ativa; e “alto-falante”, que troca para o viva-voz do seu celular.

As chamadas, assim como a utilização do aplicativo, serão gratuitas, bastando que o usuário pague pela anualidade de US$ 0,99 através de um SMS. Poderão ser utilizadas as redes Wi-Fi ou 3G do aparelho para entrar em contato com os demais usuários.

A atualização também trará uma inserção de fotos mais fácil para as conversas, posicionando a função de imagens do lado da caixa de texto do aplicativo. Apesar das screenshots divulgadas se referirem ao iOS, as novas opções também estarão presentes para o sistema operacional Android. No entanto, não há ainda uma data confirmando quando a atualização chegará para todos os aparelhos.

Nos dias 10, 11 e 12 de Março Foram 3 dias de curso que abordaram os seguintes temas:

– Liderança e gestão de pessoas;

– O profissional competente;

– Trabalho em equipe.

O palestrante Elias Lourenço é reconhecido como um dos melhores palestrantes empresariais na atualidade, estudou propaganda e marketing na ESPM – SP e gestão empresarial na Europa e Estados Unidos.

Na segunda-feira, entre os temas abordados estavam a liderança pela autoridade, ter postura no trabalho, como conquistar o respeito dos seus colaboradores,  diferença entre limite e limitações, superação de medos  e principalmente fazer com que seus comandados sintam-se especiais.

Na terça falou-se bastante sobre os quatro tipos de pessoas da empresa: empregado, funcionário, colaborador e o profissional competente. Ressaltou a importância de se ter uma boa saúde, alimentação equilibrada e principalmente dormir bem. Um tópico abordado foi sobre como ser um profissional preocupado com a aparência e disse uma frase de um grande poeta:

O máximo da beleza é a elegância, o máximo da elegância é a simplicidade.

Na quarta e último dia de treinamento foi abordado o trabalho em equipe e as condições ideias de se trabalhar como time, características de comportamento ético.  Foram feitos questionamentos sobre como queremos viver de agora em diante e superar obstáculos e limites para vencer na vida profissional e pessoal. Outro tema importante abordado sobre como as empresas devem se comportar com seus clientes e colaboradores.

Algumas opiniões de nossos colaboradores:

“É um tema que eu gosto muito. Estou aprendendo a desenvolver novas técnicas para o atendimento ao cliente mais rápido e eficaz” disse Valter Duran, Analista de Suporte.

Este curso vem em momento certo com as expectativas de mudanças corretas tanto profissional quanto pessoal. Digo isso, pois, a todo momento é necessário que seja frisado e relembrado as maneiras corretas para ser um ótimo profissional. É necessário que o bom colaborador esteja pronto para aceitar as mudanças, encontrar os seus erros e corrigir imediatamente. Este curso esta com este propósito, mostrar e nos ajudar a localizar nossas dificuldades e problemas para que juntos possamos fazer do ambiente de trabalho o lugar prazeroso para praticar nossas habilidades. Vamos trabalhar com amor no que fazemos e iremos descobrir que não estaremos somente trabalhando”, disse Júlio Pavesi, Gerente de Suporte.

“Gostei muito do resultado do curso, pois através dele podemos  fazer uma auto avaliação e identificarmos nossos pontos positivos e quais atitudes devem ser repensadas e modificadas. Saber lidar com nossas funções e ao mesmo tempo entender a função dos demais colaboradores da empresa, para que desta forma consigamos nos organizar e trabalhar todos JUNTOS para o melhor desempenho da empresa,  visando a satisfação nossa como também do time inteiro, já que todos trabalham com o mesmo objetivo: CRESCER” disse Daiana Xavier, analista de suporte.

Companhias de telecomunicações como Deutsche Telekom e Vodafone e o especialista em codificação de dados Secusmart apresentam na CeBIT, a maior feira de computação do mundo, soluções antigrampo para aumentar a segurança das conversas e o envio de dados.

A chanceler alemã, Angela Merkel, se mostrou surpresa nesta segunda-feira em Hannover, no norte da Alemanha onde acontece a feira, quando alemã Secusmart mostrou que, com pouco esforço, é possível conseguir uma comunicação mais segura. A Secusmart fornece ao governo alemão telefones celulares com alta segurança para conversas confidenciais, porém a solução é muito cara para o usuário comum.

A chanceler alemã, de que soube no ano passado que tinha sido espionada pelo serviço de inteligência americano, ressaltou a importância de proteger a segurança na internet como condição necessária para a evolução.

Mais de 500 empresas apresentarão neste ano na CeBIT soluções de segurança digital.

Cameron, que defendeu colaborar com a Alemanha para criar uma Europa Digital, não acompanhou hoje Merkel em toda a visita às empresas mais importantes da CeBIT, e a espionagem não foi mencionada no tempo em que percorreram a feira juntos. O centro de escutas britânico GCHQ esteve envolvido no escândalo de espionagem da Agência de Segurança Nacional (NSA) revelado por Edward Snowden.

A delegada europeia para a Agenda Digital, Neelie Kroes, disse na feira: “Snowden nos deu um sinal de alerta. Não nos deixem esquecê-lo”. Ela quer apresentar neste ano o projeto de lei sobre uma pauta europeia para a segurança em tecnologia da informação. A delegada afirmou que a Europa não pode fechar as portas à inovação.

Sobre às soluções anti escuta, a Deutsche Telekom tem seu smartphone antigrampo SiMKo 3.

Já a Vodafone e a Secusmart oferecem juntas uma solução de segurança accessível para comunicação de voz com smartphones a partir de um aplicativo que custaria 12 euros por mês (cerca de R$40) a mais que a conta telefônica, segundo declarações do diretor de Vodafone na Alemanha, Jens Schulte-Bockum, conforme publicado hoje no jornal especializado em economia “Handelsblatt”.

Os usuários de um smatphone podem usar o aplicativo que oferece tanta segurança quanto a do telefone de Merkel, com a condição de que as empresas assegurem de forma especial os sistemas operacionais destes telefones, de acordo com a Secusmart.

Os processadores Android e o iOS da Apple são considerados predispostos a ataques cibernéticos, como indicam especialistas do setor, que inclusive não recomendam usar smartphones quando se trata de informação muito delicada.

Outro assunto abordado na CeBIT é o apoio a empresas emergentes de tecnologia da informação, das que 300 se apresentam na feira, assim como a análise de macrodados. Neste sentido, o co-presidente da companhia alemã de software para empresas SAP AG, Jim Hagemann Snabe, disse que a análise de macrodados tem que ser cada vez mais rápida.

A CeBIT conta com mais de 3.400 empresas de 70 países apresentando seus novos produtos de informática até 14 de março.

 

O Facebook anunciou na segunda-feira (10) que a área de Páginas da rede social irá ganhar um visual simplificado. A novidade, que acompanha a atualização do Feed de Notícias anunciada na quinta (6), busca facilitar a leitura e o acesso às informações das “fanpages”, geralmente usadas para promover empresas dentro do site.

Com a mudança, o conteúdo das “fanpages” é separado em duas partes. Na coluna da direita, todas as postagens da página aparecem uma sobre a outra – atualmente, elas ficam dispostas em formato de cascata. Já a coluna da esquerda mostra todas as informações da página, como biografia, endereço do site, fotos, etc.

A nova aparência das Páginas também visa ajudar o trabalho dos moderadores. Além de destacar no lado direito da “fanpage” todas as suas informações mais pertinentes, como os anúncios em vigor e o número de novas curtidas, a atualização inclui uma nova função que compara o desempenho daquela página com outras similares.

 

Os interessados na família de celulares Nokia X, os primeiros celulares da empresa a

rodar o Android, ainda que uma versão altamente modificado, não vão precisar esperar

muito. Os aparelhos devem chegar ainda no primeiro semestre deste ano ao Brasil.

Em contato com a Nokia, o Olhar Digital recebeu a informação de que a previsão de

lançamento no país ainda não é precisa. Os aparelhos devem chegar até junho deste ano,

sem uma data confirmada.

Os aparelhos Nokia X são reconhecidamente de baixo desempenho e custo, mirando

um público que procura um smartphone mais barato. A especulação é que os aparelhos

custem a partir de R$ 400 por aqui.

Eles também têm um sistema operacional que, apesar de ser Android, tem a cara do

Windows Phone, com a interface de blocos e também não tem acesso a Google Play.

Com prioridade para os serviços da Microsoft, o objetivo é tentar atrair mais usuários

para a linha Lumia, com WP, oferecendo um “gostinho” do sistema para quem procura

o Android.

Para quem não conhece os modelos, são eles Nokia X, X+ e XL, todos com a versão

4.1.2 do sistema operacional do Google. Os dois primeiros se diferenciam pela

memória, já que o X tem 512 MB de RAM e 4 GB de armazenamento, enquanto o X+

tem 768 MB e, além dos 4 GB internos, vem com cartão de 4 GB. Já o XL se destaca

deles pelo tamanho, tendo os mesmos 768 MB de RAM que o X+. Em comum, além

do sistema, todos recebem dois chips e têm processador dual-core Snapdragon S4 de 1

GHz.

Tanto o Nokia X quanto o X+ têm tela de 4 polegadas, enquanto a do XL é de 5

polegadas. Os dois primeiros vêm com câmera de 3 MP e bateria de 1500 mAh, já a

câmera do XL é de 5 MP e sua bateria é de 2000 mAh – e ele é o único com câmera

frontal, de 2 MP.

Em todos eles, além dos 4 GB de armazenamento interno, podem chegar a 32 GB com

cartão microSD.

Empresas perdem produtividade em conflitos de gerações.

 Estudo revela que um em cada três funcionários admite que sua companhia perde pelo menos 5 horas de trabalho semanais em conflitos entre pessoas de idade diferentes

São Paulo –  Discordâncias como a necessidade da Geração Y de revolucionar o mercado e o receio dos mais velhos a mudanças podem não só afetar o clima corporativo, como também comprometer os resultados de uma empresa.  É o que aponta um recente estudo da ASTD Workforce Development, feito em parceria com a VitalSmarts.

Dos 1.348 pesquisados, um em cada três (35,39%) admite que sua companhia gasta pelo menos cinco horas de trabalho por semana em conflitos entre gerações —  o que representa uma perda de produtividade de cerca 12%.

Outros 54,45% afirmam que as diferenças de ideias entre funcionários de idades diferentes consomem de 1 a 5 horas semanalmente em suas organizações.

O dado é preocupante já que a maioria esmagadora dos respondentes (91%) dizem que suas companhias empregam funcionários de pelo menos três gerações diferentes. Mas, ao mesmo tempo, 79,99% deles afirmam que suas empresas não têm um programa ou estratégia definidos para lidar com as diferenças de idade da equipe.

Os problemas de relacionamento são mais comuns entre os funcionários da Geração Y (que abrange indivídous de 13 a 33 anos) e os Baby Boomers (de 49 a 67 anos), segundo a maioria dos entrevistados (45%). O motivo disso é, provavelmente, a maior lacuna entre as idades das duas gerações. Porém, a professora Beatriz Braga, da Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas (FGV-EAESP), alerta que a questão pode ser mais complexa.

“Geralmente, os mais velhos ocupam posições mais elevadas na empresa e os mais novos são subordinados. Pode sim haver um conflito porque as gerações pensam e querem coisas diferentes do trabalho, mas também pode ser uma questão hierárquica”, afirma.

As reclamações

Independente da faixa etária, os pontos que aparecem com mais frequência na lista de queixas de uma geração em relação à outra são a falta de experiência anterior, a resistência e a falta de votade para inovar, a falta de respeito, a falta de disciplina e de foco.

Além dessas, segundo Rodrigo Lolato, diretor da VitalSmarts Brasil, muitas outras reclamações apontadas na pesquisa refletem estereótipos. “Para se defender e não ter que lidar com o problema, as pessoas acabam procurando justificativas como ‘o fulano não sabe conversar por casa da idade dele'”, exemplifica.

A tendência observada por Lolato é confirmada nos números da pesquisa. Entre os mais velhos, 67% dizem perceber alguma resistência das gerações seguintes em discutir sobre os desafios de convivência. Entre os mais jovens, 63,26% afirmaram notar o mesmo quanto às gerações anteriores.

O que a empresa pode fazer?

Para proporcionar um diálogo eficiente entre as gerações, a empresa precisa estabelecer uma cultura em que as diferenças sejam valorizadas. De acordo com Beatriz Braga, quem ocupa cargos seniores —  os mais velhos, na maioria dos casos, por causa da experiência —  é que tem o dever de entender os mais novos.

“Os jovens chegam às empresas recém saídos da faculdade e cada companhia tem suas regras próprias, seus valores, seus costumes. É o mais velho (de casa) quem tem que ensinar essas coisas”, afirma.

Segundo a professora, também é função das gerações mais antigas se mostrarem dispostas ao diálogo e servirem de exemplo. “O gestor é quem tem que provar que não é inflexível. Quando há diferenças de propostas (entre as gerações), é ele quem tem que sentar e analisar o que vale a pena porque, em última análise, ele é o responsável pela equipe”.

Instituir um sistema de avaliação de desempenho que reconheça as interações de cada um com o restante da equipe também pode ser uma boa forma de estimular os funcionários a se comunicarem. “Se a empresa só avalia o colaborador com números e metas, não funciona. É interessante ter um indicativo de quanto o executivo cooperou, quanto ajudou outras áreas, o quanto participou de projetos alheios”, considera Rodrigo Lolato.

Esse tipo de informação é possível se obter, por exemplo, com a aplicação do feedback 360º —  aquele em que cada funcionário é avaliado por superiores, pares e subordinados.

Outro investimento que pode ajudar na hora de engajar gerações diferentes é adotar um ambiente físico sem divisões. “A proximidade entre as pessoas favorece as conversas, a abertura, a transparência, a cooperação”, diz Lolato.

Nem todo conflito é ruim

Ter opiniões diversas dentro de uma empresa é algo essencial para que algumas mudanças aconteçam. Por isso, nem todo conflito entre gerações deve ser visto como um problema. “Discordar de algumas coisas é saudável. O conflito pessoal não é bacana, mas ter pontos de vistas diferentes é muito saudável. O gestor tem que saber aproveitar essas divergências para crescer”, diz a Beatriz Braga.

“É preciso ouvir as opiniões de pessoas de idades diversas. A Geração Y tem a visão do novo, mas não tem maturidade para enxergar o todo como os mais velhos”, reforça Lolato.

Fonte: http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/empresas-perdem-produtividade-em-conflitos-de-geracoes

Pesquisa feita por:

Luis Fernando Costa

Rafael de Oliveira Fachini

Valter Peres Duran Júnior

Se você estava esperando que a Nokia anunciasse um smartphone com Android de uma forma similar ao que fazem as outras fabricantes, deve ter ficado bastante decepcionado ao saber que o Nokia X não funciona com o sistema operacional da Google propriamente dito — se tratando de uma versão modificada do sistema, que trabalha com alterações bem evidentes nos recursos do Android.

Mas hackers descobriram uma forma de fazer com que o aparelho possa rodar qualquer versão do Android — inclusive as versões stock, que são mais leves e estão presentes nos aparelhos da linha Nexus. Para isso, o desenvolvedor KashaMalaga criou um processo que ultrapassa as travas do bootloader do Nokia X e permite que sejam acessados os arquivos do bootloader original, trazendo o Android ao topo.

O hacker publicou seus experimentos no XDA Developers e diz que o processo é bem rápido, demandando apenas que o aparelho seja conectado a um computador e então que o sistema Framaroot seja aplicado para que seja conseguido o acesso à raiz do smartphone. Ele diz que o processo permite também o acesso à Google Play Store, mas não revela quais são as consequências do root para a bateria do aparelho.

Apesar de o processo parecer relativamente fácil, é preciso lembrar que a utilização de sistemas de terceiros para a alteração de um firmware pode causar o fim do suporte técnico e a perda da garantia de alguns aparelhos. Por isso, recomenda-se que apenas usuários avançados utilizem esse tipo de procedimento em seus smartphones

 

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